佰傲再(zai)生2022年第一季度中(zhong)后(hou)臺部門組織績效復盤(pan)及計劃(hua)匯報(bao)會于(yu)2022年4月(yue)28日(ri)下午順利召開，會議由集團人力資源(yuan)中(zhong)心組織，集團CEO、副總裁、各(ge)中(zhong)心/研究院(yuan)負責人等(deng)參會。
本次會議(yi)中(zhong)，人力(li)資源中(zhong)心首先整體介紹了集團公司自(zi)21年11月至(zhi)今的(de)組織績效體系搭建和試行情(qing)(qing)況(kuang)，分析了在試行階段(duan)發現的(de)潛在問題和解決(jue)思(si)路，展示了各中(zhong)后臺部門在一季度的(de)整體評分和核(he)心工作得分情(qing)(qing)況(kuang)。隨后，各(ge)(ge)中(zhong)后臺一級部門(men)負責人將一季(ji)度部門(men)核心工(gong)作(zuo)(zuo)開展情(qing)況、待改進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)項及二季(ji)度工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)做了詳細地(di)分析和匯(hui)報(bao)，其他橫向部門(men)及公司領導(dao)對(dui)各(ge)(ge)部門(men)匯(hui)報(bao)情(qing)況進(jin)行了溝通并對(dui)后續(xu)工(gong)作(zuo)(zuo)的良好(hao)推進(jin)提出了諸多建議。最(zui)后，集團(tuan)公(gong)司(si)(si)領導(dao)(dao)對(dui)(dui)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)試(shi)行(xing)情況和(he)(he)各(ge)中后臺(tai)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)評價、設定(ding)情況進行(xing)了(le)總(zong)結(jie)發言。集團(tuan)CEO指出自(zi)組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)及OKR管理體(ti)系導(dao)(dao)入(ru)試(shi)行(xing)以來，能(neng)夠較明顯地感受(shou)到部門(men)和(he)(he)員(yuan)工之間的(de)(de)(de)(de)(de)變化，員(yuan)工們有了(le)組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)概念和(he)(he)意識，更加(jia)注重組(zu)(zu)織導(dao)(dao)向和(he)(he)結(jie)果(guo)導(dao)(dao)向。目前來看，一季度的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)試(shi)行(xing)相(xiang)對(dui)(dui)順利，組(zu)(zu)織結(jie)果(guo)和(he)(he)員(yuan)工績(ji)(ji)(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)關聯(lian)也能(neng)夠極大程(cheng)度避免歷年“員(yuan)工OK，組(zu)(zu)織不OK”的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)結(jie)果(guo)。與(yu)會者一致認為組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)就是為了(le)實(shi)現組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)，結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現需要良(liang)好地分解和(he)(he)支撐，整個組(zu)(zu)織績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理是否(fou)能(neng)完成閉環且(qie)有效(xiao)地促(cu)推組(zu)(zu)織發展，正(zheng)在于各(ge)部門(men)負責(ze)人是否(fou)能(neng)夠高(gao)度重視并能(neng)從(cong)上到下貫(guan)徹和(he)(he)打(da)通，最(zui)終(zhong)確(que)保組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)目標保質保量實(shi)現！
